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Saturday, June 5

  1. page Lean Manufacturing edited ... Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Conti…
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    Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.
    Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida.
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    MANUFACTURA ESBELTA?
    1) Por la necesidad de responder a clientes más exigentes y rivales más agresivos, seguir siendo rentable; lo que implica:
    - Reducir costos
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    3) Los sistemas de producción Lean son útiles para todas las empresas porque todas desarrollan operaciones para dar valor al cliente.
    4) Empresas productivas y de servicios ven en los sistemas de producción ágiles la oportunidad para mejorar sus operaciones.
    ...
    (Seis Sigma).
    ¿A QUIENES ESTA DIRIGIDO?
    A aquellos que tiene la responsabilidad de Dirigir, Administrar y Ejecutar el proceso de creación de valor para el cliente en las organizaciones: Directivos, Gerentes, Mandos intermedios, Personal Operativo, Servicios de Apoyo
    ¿QUE IMPLICA UN SISTEMA DE PRODUCCION LEAN?
    ...
    Lean implica:
    ·

    ·
    Asumir tres
    ...
    de tiempo.
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    Una nueva
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    MUDA (despilfarro).
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    Una nueva
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    personal operativo.
    Las

    Las
    consecuencias de
    ...
    y financiero.
    ·

    ·
    Lean Manufacturing
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    financieras :
    Reducción de los activos circulantes (stocks y saldos): reducción de los capitales utilizados, aumento de tesorería y mejora de la recuperación sobre las inversiones (ROI).
    ...
    de producción.
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    Lean Manufacturing
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    industriales :
    Reducción de las inversiones para la misma producción.
    Aumento de la producción a inversión constante.
    Producción ecológica, fábricas más compactas.
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    la calidad.
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    Lean Manufacturing
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    comerciales :
    Producción en adecuación con la demanda del cliente, reducción de los plazos de entrega, mayor satisfacción del cliente.
    HERRAMIENTAS LEAN
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    7:28 pm

Tuesday, May 25

  1. page Lean Manufacturing edited ... Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Conti…
    ...
    Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.
    Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida.
    ¿Porqué aplicar la Manufactura Esbelta?¿POR QUE APLICAR LA MANUFACTURA ESBELTA?
    1) Por la necesidad de responder a clientes más exigentes y rivales más agresivos, seguir siendo rentable; lo que implica:
    - Reducir costos
    ...
    4) Empresas productivas y de servicios ven en los sistemas de producción ágiles la oportunidad para mejorar sus operaciones.
    5) Ágil significa mejorar reduciendo dinero, personas, equipos grandes, inventario y espacio, con dos objetivos: sin despilfarro y reduciendo la variabilidad (Seis Sigma).
    ¿A quienes está dirigido?QUIENES ESTA DIRIGIDO?
    A aquellos que tiene la responsabilidad de Dirigir, Administrar y Ejecutar el proceso de creación de valor para el cliente en las organizaciones: Directivos, Gerentes, Mandos intermedios, Personal Operativo, Servicios de Apoyo
    ¿Qué implica un Sistema de Producción Lean?¿QUE IMPLICA UN SISTEMA DE PRODUCCION LEAN?
    La implantación de un Sistema de Producción Lean implica:
    · Asumir tres revoluciones conceptuales: redescubrir el papel fundamental del producto, crear un sistema de producción pulsante con el mercado, y la mejora en un brevísimo plazo de tiempo.
    (view changes)
    1:52 pm

Saturday, May 22

  1. page Lean Manufacturing edited ... {primer.JPG} Los 5 Principios del Pensamiento Esbelto ... del cliente: La La mayoría…
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    {primer.JPG}
    Los 5 Principios del Pensamiento Esbelto
    ...
    del cliente: La
    La
    mayoría de
    ...
    de Valor: Eliminar
    Eliminar
    desperdicios encontrando
    ...

    3.Crea Flujo: Haz
    Haz
    que todo
    ...
    del Cliente: Una
    Una
    vez hecho
    ...
    la perfección: Una
    Una
    vez que
    OBJETIVOS
    Aunque no hay un plan de implementación de manufactura esbelta o una “receta” que funcione por igual para todas las empresas, es posible establecer ciertas guías generales que nos dan la flexibilidad que se ocupa para tomar en cuenta las situaciones particulares de cada empresa.
    ...
    3) Los sistemas de producción Lean son útiles para todas las empresas porque todas desarrollan operaciones para dar valor al cliente.
    4) Empresas productivas y de servicios ven en los sistemas de producción ágiles la oportunidad para mejorar sus operaciones.
    ...
    (Seis Sigma).
    ¿A quienes está dirigido?
    A aquellos que tiene la responsabilidad de Dirigir, Administrar y Ejecutar el proceso de creación de valor para el cliente en las organizaciones: Directivos, Gerentes, Mandos intermedios, Personal Operativo, Servicios de Apoyo
    ...
    2. Conocimiento rápido y preciso de los hechos.
    3. Limitación del exceso de capacidad de los talleres anteriores.
    Editoriales EDITORIALES
    Este espacio está dedicado a las noticias que envuelven a la manufactura esbelta, ¿cómo son sus campos de aplicación?, ¿en qué países se están desarrollando?, ¿qué empresas lo utilizan?, ¿qué tipo de resultados tiene?; todo aplicado bajo un concepto de total ejemplificación para un mejor entendimiento del tema.
    Manufactura Esbelta, tendencia mundial
    (view changes)
    9:45 am

Friday, May 21

  1. page Lean Manufacturing edited ... Dentro de las empresas mundiales que lo aplican se menciona el caso de Toyota, compañía japone…
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    Dentro de las empresas mundiales que lo aplican se menciona el caso de Toyota, compañía japonesa que maneja en todos sus procesos una filosofía de excelencia en su manufactura. En México, los ejemplos se enmarcan principalmente en compañías trasnacionales o que tienen una relación directa con empresas extranjeras. El sistema puede aplicarse en una empresa como John Deere hasta cadenas comerciales como Soriana y Wal Mart. Más que una simple capacitación para poder detectar los desperdicios generados en el proceso de producción, el especialista considera que se trata más de una sensibilización del personal para ver con otra óptica la atención y servicio al cliente.
    Sin embargo, Eduardo Poblano comenta que el concepto de Manufactura Esbelta ciertamente busca eliminar desperdicios, pero transforma a la industria o comercio a ser más flexible a los requerimientos del cliente. La mayor competencia internacional obliga a los empresarios a estar más de cerca y atento a las necesidades del consumidor final, con un tiempo de respuesta más inmediato. La estimación hecha es que las empresas que implementan esta filosofía logran ahorrar cinco pesos por cada peso que invierten.
    AVAL PRODUCTIVO
    Manufactura Esbelta) es una filosofía de trabajo y no está relacionada con una norma de certificación mundial”.
    RICHARD SCHONBERGER, CONSULTOR MUNDIAL
    Virginia Hernández Y María Elena Holguín
    2009

    Impulsan a gerentes brillantes
    Presentan en Guadalajara el pensamiento Lean Summit para mejorar los procesos en las empresas.
    (view changes)
    12:11 pm
  2. page Lean Manufacturing edited ... Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado glo…
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    Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida.
    ¿Porqué aplicar la Manufactura Esbelta?
    1)Por1) Por la necesidad
    ...

    - Reducir costos.costos
    - Reducir tiempos de entrega.entrega
    - Incrementar la confiabilidad.confiabilidad
    - Mejorar la flexibilidad.flexibilidad
    - Mejorar
    ...
    velocidad de respuesta.respuesta
    - Tener
    ...
    y servicio excelente.excelente
    - Mejorar
    ...
    del Sistema Total.Total
    2) Porque proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida. Específicamente, Manufactura Esbelta:
    ...
    de desperdicios dramáticamente.dramáticamente
    • Reduce
    ...
    piso de producción.producción
    • Crea
    ...
    producción más robustos.robustos
    • Crea
    ...
    de materiales apropiados.apropiados
    • Mejora
    ...
    aumentar la flexibilidad.
    3)Los
    flexibilidad
    3) Los
    sistemas de
    ...
    al cliente.
    4)Empresas

    4) Empresas
    productivas y
    ...
    sus operaciones.
    5)Ágil

    5) Ágil
    significa mejorar
    ¿A quienes está dirigido?
    ...
    Personal Operativo,
    Servicios
    Servicios de Apoyo
    ...
    Producción Lean?
    La

    La
    implantación de
    ...
    Lean implica:
    Asumir

    · Asumir
    tres revoluciones
    ...
    de tiempo.
    Una

    · Una
    nueva filosofía
    ...
    MUDA (despilfarro).
    Una

    · Una
    nueva organización:
    ...
    personal operativo.
    Las

    Las
    consecuencias de
    ...
    y financiero.
    Lean

    · Lean
    Manufacturing :
    ...
    financieras :
    Reducción

    Reducción
    de los
    ...
    inversiones (ROI). Trabajo
    Trabajo
    sobre la
    ...
    de producción.
    Lean

    · Lean
    Manufacturing :
    ...
    industriales :
    Reducción de las inversiones para la misma producción.
    Aumento de la producción a inversión constante.
    Producción ecológica, fábricas más compactas.
    ...
    la calidad.
    Lean

    · Lean
    Manufacturing :
    ...
    comerciales :
    Producción en adecuación con la demanda del cliente, reducción de los plazos de entrega, mayor satisfacción del cliente.
    HERRAMIENTAS LEAN
    Estas herramientas desarrollaran una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías eliminar los desperdicios en todas las áreas, reducir sus costos, mejorar los procesos, aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.
    Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige alta calidad, entrega rápida a menor precio y en la cantidad requerida. Estas herramientas son:
    ...
    VSM (Mapeo de la Cadena de Valor)
    Es una herramienta de papel y lápiz que ayuda a ver y entender el flujo de material e información de cómo un producto o servicio recorre su camino a través de la cadena de valor “de principio a fin”. La comprensión de cómo varias actividades están interconectadas y donde podrían estar fallando las conexiones o actividades, reconocer el desperdicio y reconocer sus causas.
    ...
    cada producto:
    El flujo
    • El flujo del diseño desde el concepto hasta el lanzamiento.
    VSM también puede ser una herramienta de comunicación, una herramienta de planeación y una herramienta para manejar el proceso de cambio.
    (view changes)
    12:07 pm

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